Сценарій новорічного корпоративу «Мавпа і Півень»
Новорічний вечір очолює провідний і доброволець, який виконує роль Мавпи. В кінці програми з'являється ще один персонаж - Півень, обраний серед колективу. Суть сценки полягає в тому, щоб провести Мавпу і зустріти Півня. Мавпа не хоче йти, тому влаштовує для колективу випробування, а також всіляко перешкоджає учасникам ігор і конкурсів. В кінці програми Мавпа отримує подарунок, Півень - визнання, а Дід Мороз вручає подарунки. Усі щасливі!
Конкурс «Весела естафета»
Ми дивимося в майбутнє, намагаючись зробити все можливе, щоб приймати мудрі рішення, тільки щоб опинитися в зубах лютої і широко поширеною невизначеності. Якби тільки все не залежало, ну і все інше. Як ми вирішуємо, який шлях кар'єру слід проводити, коли не зрозуміло, які галузі будуть існувати через 10 або 15 років? Як ми плануємо освіту наших дітей, коли ми не можемо знати, в якому суспільстві вони живуть? Коли ми стикаємося з кожної з цих проблем, ми стикаємося з більш глибокої дилемою: як ми знаходимо баланс між прогнозом - вважаючи, що ми можемо бачити минулі ці невизначеності, коли насправді ми можемо «паралізувати» і «параліч», дозволяючи невизначеності загальмувати нас в бездіяльності.
До зали входить провідний і вимовляє:
- У це свято новорічний, вас вітаю, друзі,
Ви сьогодні всі прекрасні і дружні, як ніколи.
Зібралися і вбралися Півнячий рік зустрічати?
Що ж, почнемо з того, що потрібно нам келихи наповнювати!
Келихи наповнюються. Ведучий говорить:
- Хто тут головний ватажок?
Хто сьогодні наш глава?
Слово вам, керівник,
Пити Не будемо без тосту.
Старші керівники великих корпорацій стикаються з подібною дилемою, але вони часто несуть додаткову вагу, який за їх рішеннями залишив гроші на прожиття тисяч. Кліше полягає в тому, що насправді самотньо нагорі. Але для більшості менеджерів в наші дні велика проблема полягає в тому, що він збиває з пантелику. Нам вже недостатньо просто виконувати, щоб «робити все правильно». Як і ми, керівники вищої ланки повинні вибирати правильні речі: встановлювати курс, управляти стратегічними проблемами, які посилюють горизонти своїх компаній.
Керівник виголошує промову, підводить підсумки, дякує і вітає колектив.
– Новий рік не за горами,
Але настане він коли,
Ми попрощаємося з Мавпою
І відшукаємо Півня.
Наповнюйте ж келихи
Радій, чесний народ,
Щоб негаразди і печалі,
Ішли в старий рік.
Наповнюються келихи. Будь-який бажаючий вимовляє тост. Колектив випиває.
Хіба ми або не купуємо цього конкурента? Створіть цей завод напівпровідникових фабрик? Замініть мідь в нашій мережі волокном? Такі питання відомі як проблеми з «довгим запобіжником, великий вибух». Незалежно від того, що ви вирішите зробити, ви будете грати з великим ударом - часто з життям або смертю для організації, - але це може зайняти роки, щоб дізнатися, чи було ваше рішення мудрим чи ні. Гірше того, «довгі проблеми з плавким запобіжником, великий злом» не піддаються традиційному аналізу, просто неможливо досліджувати невизначеності, на яких зависає успіх ключового рішення.
До зали входить Мавпа:
- Стривайте-но, друзі,
Я поки що не зникла,
І ще не збираюся
Віддавати свої права!
- Ти служила цілий рік,
Півню тепер черга.
Мавпа з усмішкою:
- Чекати вам треба до ранку,
Щоб зустріти Півня,
Він в курнику сьогодні
Спати буде як завжди.
ведучий:
- Чи не турбуйся ти за нас,
Ми знайдемо його зараз,
У нашому дружньому колективі,
Півнячий є запас.
Проте, як і ми, менеджер повинен прийняти рішення - і зробити це зараз. Інша частина штампованого світу не чекатиме, поки не з'явиться визначеність. Все, що може допомогти прийняти рішення в умовах невизначеності, буде цінним. Одним з таких інструментів є планування сценаріїв. Все більше число керівників компаній використовують сценарне планування для ефективнішого ухвалення великих і складних рішень. І це не тільки для воронок: планування сцен може допомогти нам і на особистому рівні.
Світ обривається в робоче зіткнення людей, організоване робочими місцями, а не географією. Спілкування широко поширене і зосереджено на особистих повноваженнях. Мережа стає основним обмінним засобом для децентралізованої роботи, особистого задоволення і глобальної торгівлі. Фізична інфраструктура в Північній Америці застоюється, а особисті простору процвітають. Мистецтво і увагу повернені всередину, так як приватне вираз розквітає в нових середовищах, а старі суспільні простору руйнуються.
І таланти є, повір,
Коль не віриш - так перевір.
Ми зараз тобі покажемо,
Хто який сьогодні звір!
Конкурс «Покажи тварина»
Кожен гість показує Мавпу тварина, в рік якого народився за допомогою міміки, жестів і рухів. У конкурсі не можна використовувати звуки. Мавпа не розуміє і зал з першої спроби теж мовчить, а далі учасники підказують Мавпу правильну відповідь. Виграє самий креативний учасник.
Технологія - це глобальна культура. Незаможні стають старими. Етнічні або групові відмінності поступаються місцем гомогенизированной клаптикової одязі неприборканого індивідуального різноманітності. Європа потерпає від цивільних заворушень, коли її соціалістична цивілізація розплутується. Китай і країни, що розвиваються стають величезними блошиними ринками, де практично все йде.
«Найяскравіший півник»
Планування сценарію виникає з спостереження, яке, з огляду на неможливість точно дізнатися, як буде розвиватися майбутнє, може бути прийнято хороше рішення або стратегія, яка добре поєднується з декількома можливими ф'ючерсами. Щоб знайти цю «надійну» стратегію, сценарії створюються в множині, так що кожен сценарій помітно відрізняється від інших. Ці набори сценаріїв - це, по суті, спеціально побудовані розповіді про майбутнє, кожен з яких моделює відмінний, правдоподібний світ, в якому нам коли-небудь доведеться жити і працювати.
Мавпа:
- Це все для вас легко,
Що ви можете ще?
ведучий:
- Рідкісний ми талант маємо,
Все скласти, знайти зуміємо,
Без особливих зусиль
І при цьому, не дивлячись.
Конкурс «Складемо слово»
Запрошується 10 осіб, яких розподіляють на дві команди. Кожна команда повинна скласти слово «півень». Кожному учаснику попередньо присвоюється літера, яку вішають на спину і під час конкурсу необхідно ставати так, щоб склалося слово. Далі всім конкурсантам зав'язують очі, і по сигналу починається змагання. Під час конкурсу Мавпа буде заважати конкурсантам, стає між ними і т.д. Виграє команда, яка першою складе слово. Перемогли учасники переходять до наступного конкурсу.
Проте, мета планування сценаріїв полягає не в тому, щоб визначити майбутні події, а в тому, щоб виділити великомасштабні сили, які підштовхують майбутнє в різних напрямках. Йдеться про те, щоб зробити ці сили видимими, так що, якщо вони дійсно відбудуться, планувальник, по крайней мере, їх дізнається. Він допомагає сьогодні приймати більш ефективні рішення.
Все це звучить досить езотеричне, але, як мій партнер Пітер Шварц, він любить говорити: «Створення сценарію - це не наукова ракета». Він повинен знати. Планування сценарію починається з визначення основної проблеми або рішення. Існує нескінченна кількість історій, які ми могли б розповісти про майбутнє; наша мета - розповісти тим, що має значення, що призведе до кращих рішень. Тому ми починаємо процес, погоджуючись на проблему, яку хочемо вирішити. Іноді питання досить широкий; Іноді це дуже специфічно.
Конкурс «знайди Півня»
Учасникам, які перемогли в попередньому конкурсі, зав'язують очі. Мавпа розвішує чотири фігурки півня на ялинці, так щоб одному учаснику не вистачало. За сигналом конкурсанти починають пошук, а глядачі можуть підказувати їм розташування фігурок. Ця гра на спадання. Той учасник, якому не дісталася фігура, виходить з гри. Так триває до тих пір, поки не залишиться один гравець, який з'явитися переможцем. Можна спростити конкурс, залишивши один тур, в якому перемагає той, хто першим знайде півня.
У будь-якому випадку, варто домовитися про проблему, яка буде використовуватися в якості тесту релевантності, коли ми розглянемо решту процесу створення сценарію. Як керівники нашого власного життя, ми можемо робити те ж саме. Скажімо, що наша головна проблема - це якість життя, яке у нас буде за 15 або 20 років, і особисті інвестиції, які ми повинні будемо зробити в рамках підготовки до майбутнього.
Світ населений споживачами, а не громадянами. Технологія породжує необмежений індивідуальний вибір. Споживач обслуговує високорозвинені компанії, агресивно моторні і сумлінні з примх ринку. Комп'ютери роблять все більшу кількість білих комірців. Вироблені продукти сильно персоналізовані, але сам по собі вмирає. Уряду - це віртуальні корпорації з їх важким підйомом, приватизованим для комерційних підприємств. Незаможним надаються шляхові ваучери. Південно-Східна Азія та узбережжі Китаю виробляють більшу частину товарів в Польщі і споживають майже половину самих себе.
Мавпа:
- Добре, але для веселощів,
Бракує разваг,
Посміятися б від душі,
Щоб легко від вас піти.
ведучий:
- Це ми зараз влаштуємо,
Дорогих гостей побудуємо,
Спеціально для тебе,
Є кумедна гра.
Конкурс «Весела естафета»
Вибирається шість учасників, яких розділяють на три команди по дві людини. Учасників в парі повертають один одному спиною і перев'язують в такому положенні. Командам видається по мішечку (кошику). На максимально можливій відстані від учасників розсипають кулі. За сигналом кожна пара добігає до куль і починає збирати їх в мішечок. Коли кульок на підлозі не залишиться, проводиться підрахунок. Пара, яка збере найменшу кількість куль, вибуває з гри. Залишається дві пари. Навпаки учасників, що залишилися (якнайдалі від них) ставлять два стільці. За сигналом команди добігають до стільця, оббігають його два рази і повертаються на вихідну позицію. Виграє команда, яка перша добіжить до старту.
Латинська Америка є їх філією. Японія стає багатшим і більш нещасливими. Росія експортує проблеми у вигляді неорелігійних культистів і мафіозо. Оскільки сценарії - це спосіб зрозуміти динаміку, яка формує майбутнє, ми потім спробуємо визначити основні «рушійні сили» на роботі в сьогоденні. Вони підрозділяються приблизно на чотири категорії: соціальна динаміка - кількісні, демографічні проблеми; м'якші питання цінностей, способу життя, попиту або політичної енергії.
Політичні питання - виборчі; законодавчі; нормативні; і судовий процес. Технологічні питання - прямі; включення; і непрямі. Звичайно, категоріями є тільки ручки. Реальні проблеми тягнуть за собою кілька з чотирьох сил. Метою перерахування рушійних сил є розгляд минулих криз, які зазвичай займають наші уми, і розглянути довгострокові сили, які зазвичай добре працюють поза наших проблем. Саме ці потужні сили зазвичай зловлять нас не знаючи.
Мавпа:
- Ось потішили мене!
Тільки ж немає Півня,
І, мабуть, мені доведеться
Залишатися назавжди.
ведучий:
- Не поспішай ти стверджувати,
Нам вже недовго чекати,
Ми спробуємо героя
У колективі відшукати!
Конкурс «Вибираємо Півня»
Для участі у виборі Півня потрібні троє чоловіків (півнів) і шість жінок (курочок). Учасників обирають за жеребом. Далі розділяється три команди по три людини (один півень і дві курочки). Для конкурсу знадобляться наряди, розкладені в три мішки. В якості прикрас знадобляться різні стрічки, кофтинки, штани, гумки на голову, стрічки та інше. Курочкам зав'язують очі і по сигналу вони починають наряджати свого Півня. Під час конкурсу грає музика, а коли вона зупиняється, оцінюється результат. Півень повинен бути вбраний як можна яскравіше і оригінальніше, обов'язково потрібно прикрасити голову (гребінець) і руки (крила). Вибирається той Півень, який, на думку залу, прикрашений краще за всіх. Мавпа може допомогти, коли колективу складно визначиться з переможцем. Перемогли Півень і його курочки нагороджуються почесними медалями.
Як тільки ці сили перераховані, ми можемо бачити, що з нашої точки зору деякі сили можна назвати «зумовленими» - не в філософському сенсі, а в тому, що вони повністю знаходяться поза нашим контролем і будуть розкриватися в будь-якій історії, яку ми розповідаємо про майбутнє. Наприклад, число учнів середніх шкіл в Каліфорнії через 10 років в даний час більш-менш визначено кількістю дітей початкових класів. Не всі сили настільки очевидні або так легко обчислюються, але коли ми будуємо наші історії, в кожному з них фігурують заздалегідь певні елементи.
Мавпа з досадою:
- Що ж, обрали Півня,
Проганяйте ж мене.
ведучий:
- Мавпа, постривай,
Ти сердитися не поспішай,
Потанцуй сьогодні з нами,
І презент від нас прийми.
Мавпу підносять банани, а Півень танцює з нею танець (ламбаду, вальс і т.д.). До зали входить Дід Мороз. Звучать аплодисменти.
Дід Мороз:
- З Новим Роком вас, друзі,
Мавпу, Півня,
Кабана, Лисицю, Свиню,
Всіх вас щедро обдарую,
Поспішайте, підбігає
І подарунки отримуйте.
Після того як ми визначимо заздалегідь певні елементи зі списку рушійних сил, нам слід залишити ряд невизначеностей. Потім ми сортуємо їх, щоб переконатися, що вони є критичними невизначеностями. Критична невизначеність - невизначеність, яка є ключовим для нашої основної проблеми. Наприклад, чи буде збільшуватися частка жінок у робочій силі? Наші цілі двоякі - ми хочемо краще зрозуміти всі невизначені сили і їх відносини один з одним.
Конкурс «Вибираємо Півня»
Світ уповільнює зростання розвитку. У відповідь на більш ранні десятиліття високої злочинності і хаосу, комуністичні цінності торжествують над строго індивідуалістичними. Злиті і оцифровані уряду завойовують довіру людей. Надіслані податкові фонди громадські роботи, деякі з них великомасштабні. Корпорації беруть програми громадянської відповідальності з довгострокових економічних інтересів. Технології, такі як інтернет-магазини, роблять міське життя дуже дружній до ресурсів.
Учасники корпоративу окремо підходять до Діда Мороза, танцюючи. Для кожної людини підбирається музика, найбільш відповідна йому за стилем.
Кожен, хто володіє певною спеціальністю і місцем в офісі (цеху), розуміє, наскільки важливо відзначати свята в колі корпоративної родини. Особливо Новий рік. Як відзначати корпоратив на Новий рік 2017? Святкувати на роботі починають, як правило, раніше покладеного терміну - 28, 29 або 30 грудня, по повноцінної новорічній програмі, що включає в себе не тільки застілля, а й дотепні веселі конкурси та присутність головних героїв - Діда Мороза і Снігуроньки, а в цьому році - ще й Півня. А якщо компанія багата, то можна дозволити собі запросити зірок шоу-бізнесу.
Чистий доступ є субсидованими правом. Брудні технології оголошені поза законом, змушуючи менш розвинені країни перескочити на чисті і легкі технології, якщо вони можуть. Спочатку це розширює розрив між багатими і бідними країнами. Європа вивергається в другій ренесанс, стаючи моральним маяком. Японія мобілізується не набагато пізніше. Азія і Латинська Америка перетворюються в рятувальні шлюпки для молодих і неспокійних з розвинених країн, які вважають, що екологізм і комунізм занадто догматичні; вони поселяються в «вільні економічні зони», де їх міграція і енергія допомагають оживити зростання.
Як би там не було, напередодні корпоративного Нового року злободенними стають три питання: «де? як? у чому?". Пропонуємо кілька ідей для новорічного корпоративу 2017 (зі знижкою на те, що це - рік Червоного Вогняного Півня.
Де?
Місця проведення новорічних корпоративів ось уже який рік залишаються незмінними:
Північна Америка спотикається, коли її ковбойський індивідуалізм приручаються. Спочатку все невизначеності здаються унікальними. Але, відступивши назад, ми можемо зменшити пучки невизначеностей, які мають деяку спільність з одним спектром, віссю невизначеності. Якщо ми зможемо спростити весь наш список пов'язаних невизначеностей на дві ортогональні осі, то ми можемо визначити матрицю, яка дозволяє нам визначити чотири абсолютно різних, але ймовірних квадранта невизначеності. Кожен з цих куточків - це, по суті, логічне майбутнє, яке ми можемо досліджувати.
- рідний офіс, прикрашений мішурою з приводу урочистого заходу;
- кафе або ресторан (місце знаменно тим, що новорічну програму пропонує заклад - нічого не потрібно вигадувати, ніяких сценаріїв, як то кажуть: сиди, дивись, приймай участь, отримуй задоволення);
- заміський будинок (єднання з природою - природно зростаючими ялинками і природно лежачим снігом);
- закордонне турне (можуть дозволити собі тільки дуже багаті компанії, багато з них, до речі, ще з літа забронювали для своїх співробітників тури в жаркі країни - Півень не відмовиться від таких подорожей).
Як?
Зустрічаючи рік Півня 2017, належить веселитися від душі і креативити навіть в свято. Роль головного героя корпоративної вечірки доручіть Півневі - самому веселому з колективу, одягненому в відповідний костюмчик, - нехай править балом.
Провідний персонал розробив в якості ілюстрації наступну матрицю як один набір сценаріїв для майбутнього. Перша вісь невизначеності - це характер нашого бажання, індивід або спільнота Я або «Ми». Ця невизначеність щодо якості наших індивідуальних надій і намірів скорочується на самому фундаментальному рівні: чи буде переважати енергія демократизації і панування індивідуалізованого я? Або наша соціальна організація і самовизначення будуть впроваджені в групу - націю, плем'я, колекцію користувачів певного бренду, більш товариська «Ми»?
Напишіть або відшукайте на сайтах оригінальний сценарій з безліччю цікавих конкурсів - таких, щоб змусили на час забути про діловитість, зайнятості та віком. Напередодні Нового року прийнято ненадовго повертатися в дитинство. Господар корпоративу - Півень повинен показати в цьому приклад - він завжди безпосередній, як дитина.
У чому?
Якщо вечірка костюмована і носить характер маскараду, то поряд з костюмами сніжинок, Шамаханська цариця і суперменів дуже доречно буде виглядати сам Півник, а також супроводжуючі його курочки, курчата, качки, гуси, індики та інші мешканці класичного пташиного двору. При такому дрес-коді можна розіграти ціле новорічну виставу в стилі веселого курника.
Якщо ж проведення корпоративу намічається в стандартних рамках, то жінки вибирають ошатно-золотисто-червоне, чоловіки дотримуються класики - костюми темного або світлого відтінків.
Який він, ідеальний корпоратив на Новий рік 2017?
Почнемо з того, що корпоративні новорічні вечірки діляться на стандартно-нудні і оригінально-веселі. Для зустрічі року Півня набагато краще другий варіант - адже господар року не терпить нудьги, але все залежить від того, наскільки колектив готовий «відриватися» і наскільки учасники святкування можуть дозволити собі розслабитися і вийти ненадовго зі звичних образів начальників, бухгалтерів-економістів і відповідальних працівників .
1. Підбиття підсумків року, що минає. Для кожної компанії - це святе. Але значні цифри і перелік досягнень краще залишити для офіційного «кабінетного» проголошення. А на корпоративному святі привласнити жартівливі номінації кожному з колег: хто частіше за всіх пив каву в офісі, стає Королем чи Королевою кави, хто довше за всіх засиджувався на роботі - міс чи містер Посидючість, хто допомагав іншим у вирішенні робочих питань - міс чи містер Добрий помічник і так далі в тому ж дусі.
Можна номінувати згідно зі штатним розкладом: бухгалтер - кращий рахівник року, охоронець - непереборна стіна року, кур'єр - кращий бігун року.
2. Основна частина. Корпоративний новорічний стіл 2017 може ломитися від різних делікатесів, але, в будь-якому випадку, необхідно розуміти, що народ зібрався не тільки заради смакоти. Повеселитися - ось головне завдання учасників вечірки. А щоб свято вдалося, потрібен хороший сценарій. Напередодні року Півня спробуйте влаштувати жартівливі півнячі бої, адже півень - відомий забіяка. Можна змагатися в перетягуванні каната, армреслінгу, віджимання від підлоги, тільки потрібно внести в усі ці спортивні забави трохи святкового колориту.
Провідними гри призначте незмінних Діда Мороза і Снігуроньку, а всі учасники корпоративу нехай кидають жереб на зернах або на бобах, і тут вже - кому що випаде.
До речі, першим має випасти поява Півня. Ефект появи господаря року повинен супроводжуватися феєрверком або хоча б пострілами з хлопавок, він повинен потиснути руку кожному учаснику корпоративу, побажати удачі, залишитися повноправним учасником торжества і не давати спокою всім іншим гостям, активно задіюючи їх в танцях і конкурсах.
Конкурси до новорічного корпоративу 2017
Конкурс «Знайди пляшку». Дід Мороз оголошує умови, акцентуючи на тому, що перед Новим роком з магазинів зникло все шампанське, залишилася всього одна пляшка, яку і необхідно відшукати учасникам корпоративу. Тому, хто знайде - приз: шампанське, звичайно ж. Шукають пляшку 2-4 людини з зав'язаними очима.
Конкурс «Вгадування таємних думок». Учасників може бути скільки завгодно - хоч весь колектив. Дід Мороз чи Снігуронька нагадують, що зараз всі учасники корпоративу зустрінуться з чарівником, який запросто може читати думки людини. До зали запрошують «мага», який з таємничим видом водить руками над головою кожного, і в цей час звучить уривок з пісні. Музичний репертуар підбирайте з урахуванням віку гравців.
Конкурс «Яскраві танці». Учасники утворюють пари, стають спиною один до одного, між ними Снігуронька розміщує по повітряній кульці. Під запальну мелодію пари починають рухатися, намагаючись якомога швидше лопнути куля.
Конкурс «Самое правдиве пророцтво». Півень приносить в зал мішок, наповнений картонними «кукурудзяними качанами», на кожному з яких написано жартівливе передбачення на 2017 рік. Приклади: «Вам судилося весь рік полонити своєю красою»; «Вам судилося перенести всі тяготи непомірно високу зарплату»; «Вам судилося зробити важкий вибір: провести відпустку на Мальдівах чи в Парижі».
Необхідно зробити так, щоб останній початок з прогнозом: «Вам судилося запалити щось чудесне», дістався Дідові Морозу, і він дав традиційну «чарівну» команду: «Ялинка, запалися!». Після цього свято триває застіллям і дискотекою.
